1969年，在尼尔·阿姆斯特朗到达月球之前，戈尔公司的电报就登陆了月球. 他们 顺便问一下，第一批月球碎片还在那里吗!
再往前走50年，18年th 2021年2月, 毅力号探测器, 戈尔电缆引导, 登陆火星, 使用的原材料和上世纪60年代使用的一样. 这对产品的可持续性有什么影响!
然而，在我看来，这并不是戈尔夫妇对可持续发展的主要贡献. No, 他们对可持续发展的贡献源于他们对待员工的方式，以及他们的同事(不是员工)对待彼此的方式.
这一切都来自于二战的经验, 在那里，传统的等级制度被放松，人们因为他们的内在才能而被利用, 而不是他们在等级制度中的地位. 不幸的是，战争结束后，等级制度又恢复了.
比尔从中吸取了教训，创办了自己的公司, 在车库里, 据说后, 典当Vieves的订婚戒指, 他决定建立一个没有等级制度的公司. 这导致了“四项指导原则’, 公平, 自由, 承诺和水线, 在今天的戈尔企业中仍然很流行，并且仍然在讨论和写作, 大多数美国顶尖学者和大学的研究成果.
在21世纪st 世纪, 这种管理风格似乎是大多数具有前瞻性的组织所采用的, 不管是不是在创意产业, 正在为之奋斗. 然而，它在20世纪50年代就存在了.
比尔·戈尔，一个走在时代前面的人!
